Eigene Grafik nach Simon Sinek‘s „Golden Circle“
WHY – Meine Vision ist eine Arbeitswelt, in der jeder sein volles Potenzial entfalten kann – getragen von echter Inklusion.
HOW – Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine inklusive Unternehmenskultur zu verankern
WHAT – Meine Aktionen: Keynotes, Trainings, Teamentwicklung, Coachings, Führungskräfteberatung, Peer-Dialogs, etc.
– Amelie Schorsch –
Als ausgebildete Change Managerin mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmensbegleitung weiß ich, dass Veränderung von innen heraus wachsen muss. Meine persönliche Erfahrung mit der Krankheit Multiple Sklerose hat mir gezeigt, welche ungenutzten Kapazitäten in Menschen schlummern, die oft übersehen werden. Ich kenne die Herausforderungen aus erster Hand und bringe ein tiefes Verständnis und echte Authentizität mit. Ich bin davon überzeugt, dass Empathie und Weitblick nicht nur menschliche Werte, sondern auch entscheidende Erfolgsfaktoren für dein Unternehmen sind.
Lass uns gemeinsam eine neue Ära der Inklusion von Menschen mit Behinderung einleiten – für dein Unternehmen und für unsere Gesellschaft.
Inklusion ist keine Einbahnstraße – sie gelingt nur gemeinsam. Genau hier setzt Co-Inclusion an: Ich befähige Unternehmen, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen alle – Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende mit Einschränkungen – Verantwortung übernehmen, ihr volles Potenzial ausschöpfen und miteinander wachsen.
Mit Erfahrung, Empathie und klaren Strukturen unterstütze ich dabei,
So wird aus Inklusion nicht nur eine einseitige Fürsorge des Arbeitgebers, sondern ein gemeinsamer Prozess, der Zusammenarbeit stärkt, Motivation fördert und Zukunftsfähigkeit schafft.
Meine Kunden sind Visionäre wie du – Führungskräfte und Unternehmer, die den Mut haben, über den Tellerrand hinauszuschauen. Du weißt, dass der Markt von morgen von den Mitarbeitern von heute geformt wird. Du bist bereit, in eine Unternehmenskultur zu investieren, die auf Wertschätzung, Empathie und Chancengleichheit basiert und sich so von der Konkurrenz abhebt.
Gut zu wissen: Inklusion bezieht sich hier lediglich auf die Eingliederung von Menschen mit Behinderung.
Inklusion ist mehr als eine moralische Pflicht – sie ist der Schlüssel zur Wettbewerbsstärke in Zeiten von Fachkräftemangel und gesellschaftlichem Wandel. Dieses interaktive Impuls- und Dialogformat zeigt Führungskräften und Teams praxisnah, wie gelebte Inklusion Barrieren abbaut, Potenziale entfaltet und Unternehmen zukunftsfähig macht. Mach den Unterschied: Werde Vorreiter für eine inklusive Arbeitswelt und sichere Dir mit diesem innovativen Angebot einen echten Wettbewerbsvorteil!
1. Was genau ist der Mehrwert von Co-Inclusion für mein Unternehmen?
Co-Inclusion stärkt die inklusive Unternehmenskultur und sorgt dafür, dass Mitarbeitende mit Einschränkungen nicht nur integriert, sondern aktiv eingebunden werden. Das steigert Motivation, reduziert Fluktuation und Krankheitsausfälle und verbessert das Arbeitgeberimage.
Zusätzliche Mehrwerte:
2. Worin unterscheidet sich Co-Inclusion von klassischen BEM- oder HR-Angeboten?
Während interne BEM-Stellen, HR-Abteilungen oder – in größeren Unternehmen – Schwerbehindertenvertretungen/-beauftragte oft „nur“ die gesetzlichen Mindestanforderungen erfüllen, setzt Co-Inclusion auf eine ganzheitliche Begleitung.
Ich verbinde:
Das bedeutet: Co-Inclusion ergänzt die gesetzlich vorgeschriebenen Strukturen um eine praxisnahe, empathische und nachhaltige Perspektive, die nicht bei Pflichtaufgaben endet, sondern echte Inklusion im Alltag fördert.
3. Warum sollte ich Co-Inclusion beauftragen, wenn es doch kostenlose Angebote vom IFD, KVJS oder den EAA gibt?
Die Angebote von IFD, KVJS oder EAA sind wertvoll – sie sind jedoch gesetzlich gebunden, standardisiert und reagieren vorrangig auf Einzelfälle. Sie begleiten in der Regel formalisiert und reaktiv, wenn eine Mitarbeiterin mit Einschränkungen bereits im Unternehmen ist.
Co-Inclusion dagegen setzt früher und tiefer an:
Kurz gesagt: Ämter erfüllen Pflichten – Co-Inclusion entfaltet Potenziale.
4. Wie passt Co-Inclusion zu unseren strategischen Zielen?
Co-Inclusion fördert Diversität, stärkt die Resilienz im Unternehmen und bietet eine konkrete Lösung für den Fachkräftemangel an. Damit trägt es direkt zu strategischen Zielen wie Mitarbeiterbindung, Innovationskraft und einer positiven Arbeitgebermarke bei.
5. Welche konkreten Leistungen kann ich buchen?
Du kannst aus verschiedenen Modulen wählen:
6. Welches Risiko gehe ich als Unternehmen ein?
Das Risiko ist gering: Die Leistungen sind klar umrissen und flexibel buchbar. Zudem basiert Co-Inclusion auf wissenschaftlich fundierten Coaching-Methoden und praxisnaher Erfahrung. Erste Pilotprojekte können klein starten, sodass du sofort den Nutzen siehst, ohne große Investitionen.
7. Wie stelle ich sicher, dass Co-Inclusion wirkt?
Ich messe Erfolg anhand von klaren Indikatoren wie Reduktion von Fehlzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit und Feedback aus Coachings. Zusätzlich entwickele ich gemeinsam mit dir individuelle Erfolgskriterien, die zu deiner Unternehmensstrategie passen.
8. Was ist das Alleinstellungsmerkmal von Co-Inclusion?
Co-Inclusion vereint persönliche Betroffenheit (authentische Erfahrung mit MS und Behinderung), professionelle Coaching-Ausbildung und unternehmensstrategische Beratung. Diese Kombination sorgt dafür, dass Betroffene auf Augenhöhe unterstützt werden und Unternehmen gleichzeitig strukturell profitieren.
9. Wie flexibel ist das Angebot?
Sehr flexibel – du kannst Vorträge, punktuelle Coachings nutzen oder längerfristige Programme buchen. Alles wird gemeinsam mit dir auf die Größe, Branche und Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Amelie Schorsch
Tel.: +49 176 82013686
E-Mail: amelie@saltonaut.de